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渝新能源公司召开2020年上半年经济运行分析会
作者: 程渝 文孟俊 | 责任编辑: 向琼 | 更新时间: 2020-07-22 13:02:47

721日,渝新能源公司在能源大厦召开2020年上半年经济运行分析会。公司领导班子、各安全管理中心正副主任、公司机关部门副职以上中干、直属单位正副职,各二级单位党政领导、分管经营工作的副职领导和相关部门负责人参加会议。会议由公司监事会主席谢亚明主持。

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渝新能源公司召开2020年上半年经济运行分析会

会上,公司副总经理、财务总监梁毅通报了公司劳动用工管理专项检查情况,宣读了《渝新能源公司深化三项制度改革实施方案》,对“三项制度”改革进行了全面部署。

会上,公司党委副书记、总经理李宗福作了2020年上半年经济运行分析报告。报告深入分析总结了公司今年上半年主要指标完成情况、重点工作开展情况,当前存在的主要问题,明确了下一步工作措施。

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与会人员听取工作报告

上半年,新冠疫情、自然灾害和煤炭市场持续下行,给企业带来前所未有的冲击。渝新能源公司及时研判形势,积极实施产品增收、节支降耗等五大类二十项降本增效措施,千方百计弥补损失。坚持疫情防控和安全生产两手抓,实现了疫情防控零确诊、零疑似目标,生产安全总体平稳。精心组织,严控质量,努力增产增收。优化系统,优化设计,强力提效减投。积极应对,拓展市场,打破销售困局,基本实现了产销平衡。精细管理,深挖内潜,强化经营管控。精心组织,积极协调,推进重点项目,670瓦斯发电厂项目,已投入商业运行;蒲叶林风电二期项目,6月28日实现首台风机并网发电。

国产精品AV在线下一步,公司上下要牢固树立过“紧日子”思想,严防严控保安、全力稳产提质、多措并举促销、强力“降本增效”、持续深化改革、抓实项目发展,推动公司高质量发展。一是严防严控保安全,为生产经营创造条件。二是抓好生产提质量,适应市场需求促增收。三是积极应变拓市场,多措并举促销。四是细化措施严考核,强力推进“降本增效”。五是推进“三项制度”改革,提升企业活力。六是科学规划强推项目,增强发展后劲。

公司党委书记、董事长杨祖洪总结了上半年工作,分析了当前面临的严峻形势和存在的问题。他指出,下半年要按照公司“强党建、保安全、破难题、慎投入、控成本、稳收入、防风险、促和谐”的工作思路,努力实现公司全年各项目标任务。他要求:一是不忘初心、牢记使命,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,将党建工作深度融入到企业安全、生产、经营工作中。要加强党的建设,补短板、强弱项,全面提升党建工作水平和质量。二是加强学习,提升综合素质和能力。各级党支部三季度要开展一次“重温入党申请书”主题党日;面对当前严峻经济形势和安全压力,各级务必尽心、尽力、尽职抓好工作落实,增强干事创业的活力;要严厉整治“庸懒散”问题,加大干部交流力度,强化干部动态管理及考核。三是全力以赴抓好安全工作。安全是实现下半年工作目标的决定性和前提条件,牢固树立“三个三”安全理念,坚决实现“三零”目标。四是运用科技解难题,减人提效降成本。通过科技运用,实现系统的优化和减头、减面、减班目标;通过自动化钻机的应用,解决打钻制约瓶颈;通过运用先进的装备和系统改造实现节能降耗;通过抓好关键装备的采购,降低成本。五是加强信息收集,认真研究政策,主动积极争取国家相关政策支持。六是及时掌握市场信息行情,加大市场开拓力度,果断决策,千方百计确保矿井不停产,实现产销平衡。七是以“抗疫精神”抓好成本控制、劳动用工管理、定员定编工作。要强化内部管理降成本,严格物资采购源头降成本;要规范劳动用工和机关定员定编工作。八是寻求增量,谋求发展。按照上市标准进一步规范管理,提升管理“软实力”;加快重点项目推进,同时组织专业团队寻求新的发展项目,确保企业可持续健康发展。九是加强党风廉洁建设,各级领导干部要严格遵守廉洁纪律规定,做到严于律己,为企业发展营造风清气正的良好氛围。


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